代表 村井哲之
経歴
| 1981年 | 広島大学政治経済学部経済学科卒業 |
| 1981年4月1日～1991年8月31日 | 株式会社リクルート 課長 |
| 1992年9月1日～1993年8月31日 | 第二電電株式会社（現KDDI） 課長 |
| 1998年4月1日～2000年3月31日 | 株式会社パナシス 部長 |
| 2000年4月1日～2005年8月31日 | 株式会社エスコ 常務取締役 |
| 2005年9月1日～2013年8月31日 | 株式会社環境経営戦略総研 専務取締役/代表取締役社長 |
| 2014年8月8日～現在に至る | 株式会社エネルギーマネジメント総合研究所（令和4年7月4日/株式会社脱炭素経営戦略総研に社名変更）代表取締役 |
| 2017年5月26日～現在、専務理事 | 一般社団法人ジャパン・フードバンク・リンク 理事長 |
| 2017年11月9日～現在に至る | 株式会社村井流通経営研究所 代表取締役 |
| 2019年12月19日～現在に至る | 一般社団法人SDGsビジネス総合研究所 理事長 |
| 2022年10月10日～2023年10月31日 | Terra Motors株式会社 特別顧問 |
| 2024年1月1日～現在に至る | 株式会社省エネ診断補助金センター 取締役会長COO |
| 現職 | 株式会社村井流通経営研究所 代表取締役 株式会社脱炭素経営戦略総研 代表取締役 一般社団法人ジャパン・フードバンク・リンク 専務理事 一般社団法人SDGsビジネス総合研究所 理事長 早稲田大学未来イノベーション研究所設立 EC SENSING,Inc．CMO 株式会社省エネ診断補助金センター 取締役会長COO |
職務経歴
| 1981年4月1日～1992年8月31日 ㈱リクルート課長 |
教育機関広報部にて大学・専門学校の学生募集を担当情報通信ネットワーク部にてリセール回線の代理店販売組織を構築 | 自由化直後の通信業界において、リセール回線の代理店販売組織の構築で名を馳せ、競合の第二電電（現KDDI）に全国最年少・最高年俸課長でスカウトされ転職。 |
| 2005年9月1日～2013年8月31日 ㈱コスト削減総合研究所➡㈱環境経営戦略総研（社名変更）専務・代表取締役 |
コスト削減のビジネスモデルの構築（業界創り）電気の〝見える化″による、人のモチベーションを使っての電気代最適化システム（「見えタロー」）の開発・販売を行う。 | 「コピー用紙の裏は使うな！」でコスト削減ビジネスを業界にした。「見えタロー」システムを普及させ日本の小売店5,500店舗の電気代を年間ベースで80億円削減。 |
| 2014年8月8日～現職 ㈱脱炭素経営戦略総研（旧、㈱エネルギーマネジメント総合研究所）代表取締役 |
電気は買うから、創る、そして売る時代になったことを広く世に伝え、省エネ＆非炭素エネルギー拡大の伝道師として、こうした取り組みを通じて、日本の流通小売業の経営効率のアップに寄与し、脱炭素社会創りに貢献する。 | 14社の食品スーパー・メーカーにて年間6億円の電気代の最適化を実現。日本初の食品スーパーが設立をした新電力の立ち上げ・短期間での黒字化を実現に導く。 |
| 2017年11月9日～現職 ㈱村井流通経営研究所代表取締役 |
食品スーパーマーケットの資産の活性化を核として経営品質の向上に貢献する、ありとあらゆるビジネススキームやモデルの開発・販売・普及を推進する。 | 「業務改善後収益最大化サービス」で60社の食品スーパー・ホームセンターにおいて、新たに（3～5年間の累積で）13億円の収益創出を実現。 |
| 2017年5月26日～現職 ㈳ジャパン・フードバンク・リンク専務理事 |
①食糧・商品を引き取る側は、提供する側に何かあった場合の責任を帰さない。②提供者と要支援施設の方を直接繋ぐ。この2つを基本とした食品ロス削減の仕組みの開発・普及を通じて、食品スーパー、及び、メーカーの廃棄の最適化を実現する。 | 加盟会員（食糧・商品提供企業、及び、受領団体・施設）数に於いて日本最大となる。会員の㈱ハローズ様が、第1回「食品ロス削減推進大賞・大臣賞」を受賞。農林水産省からは、商品・食料が余った所と足らなくて困っている所を直接結び付けるコーディネーターのパイオニアとの評価。 |
| 2019年12月19日～現職 ㈳SDGsビジネス総合研究所理事長 |
“SDGsはビジネスチャンス”との理念の下、中小企業を主としたSDGsの導入から社員への浸透、推進、実践までの総合コンサルティング、及び、SDGsを核とした企業変革コンサルティングを行う。 | 現場へのSDGsの浸透を図るために出版をした「マンガでわかるSDGs」のベストセラー化（累計5万部）、及び、引き続きの、経営者・ビジネスマン向けに研究所の理念普及を狙った「SDGsの正体」の好調な売れ行きと講演・コンサル依頼の増加。 |
| 2022年10月10日～2023年10月31日現職 Terra Motors株式会社特別顧問 |
日本国内においてEV充電設備15万箇所の設置を目指すべく、Terra Chargeと連携してのEV社会への滑らかな移行を促進するための流通小売業を中心としたEV充電インフラの拡大・整備事業の推進。 | 【Goals】全国の食品スーパー・ホームセンター90社（約7千店舗）の7割の約5千店舗（１日の来店客数、約１千万人）に、EV普通充電設備を設置し、“三方善し”のビジネスモデルを創り上げ、拡める。 |
| 2022年10月10日～現職 ㈱省エネ診断補助金センター取締役会長COO |
「運用改善」「設備（投資）改善」「調達改善」の三原則に基づく、実績データ分析・現場調査・省エネポテンシャル算出を通じて、あらゆる業界・業種においてエネルギー効率の高い現場を実現するための処方箋（『診断報告書』）をお客様に迅速に届ける。 | 令和4年度補正予算 中小企業等に向けた省エネルギー診断拡充事業に於ける103診断認定登録機関の中で、診断専門家村井哲之の診断実績は、16業種・144事業所・303施設に及び、3部門において最上位の実績であった。令和5年度の補正予算では、同事業に於いて、666事業所の診断実績を目指す。 |
教育研究業績（著書）
| 「コスト削減の教科書」 2006年3月 ダイヤモンド社 Amazon評価3.3 |
「コピー用紙の裏は使うな！」 （ベストセラー11万部／台湾にて『金書奨』受賞） 2007年3月 朝日新聞出版 Amazon評価3.4 |
| 「コストが見えれば、会社は伸びる！」 2007年7月 PHP研究所 Amazon評価3.3 |
「コスト削減の“見える化”」（共著） 2007年10月 日本実業出版社 Amazon評価3.5 |
| 「ハイヒールと宝石が温暖化をもたらす」 2008年6月 PHP研究所 Amazon評価3.2 |
「図解ひと目でわかる省エネ法・温対法対応 “究極”マニュアル」 2008年10月 環境新聞社 Amazon評価2.9 |
| 「廃棄物ビジネスの変革者たち」（共著） 2009年5月 環境新聞社 Amazon評価― |
『「改正省エネ法」実践マニュアル』 2010年6月 環境新聞社 Amazon評価2.0 |
| 「コスト削減の罠」 2010年12月 講談社 Amazon評価3.0 |
「節電の達人」 2011年7月 朝日新聞出版 Amazon評価4.0 |
| 「オールシーズンエコ節電の教科書」 2011年7月 講談社 Amazon評価3.0 |
「小売業の節電マニュアル」（共著） 2011年8月 商業界 Amazon評価― |
| 「電力の未来 2018-2027」（共著） 2017年12月 日経BP社 48.6万円100部以上 |
「マンガでわかるSDGs」（ベストセラー5万部） 2019年9月 PHPエディターズグループ Amazon評価4.3 |
| 『うつ病は「心の病気」ではない。だから絶対によくなる!』 2019年9月 日経BP社 Amazon評価4.4 |
「エネルギーの未来 2020-2035」（監修） 2019年12月 PHPエディターズグループ 49.5万円100部以上 |
| 「SDGsの正体」 2020年10月 PHP研究所 Amazon評価4.3 |
受賞歴等
| アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー ファイナリスト受賞 2007年 |
Eco japan cup2007【ビジネス部門】『敢闘賞』受賞 2007年 |
| 第3回ニッポン新事業創出大賞『最優秀賞』受賞 2008年 |
『金書奨』（台湾）受賞 2008年 |
| 第6回エコプロダクツ大賞【エコサービス部門】『審査委員長特別賞』受賞 2009年 |
第8回日本環境経営大賞【環境価値創造部門】『環境価値創造賞』受賞 2010年 |
| 経済産業省電力需給調整委員会参考人招致2回 | 参議院議員経済産業委員会参考人招致1回 |